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谁把教育玩成了致富经?!

标签:改了 格林纳达

教书育人,也是一门生意。

福建有一个闽江学院做得就很好。

11月11日,闽江学院发布规定决定禁止外卖车辆入校。

学校显然高估了食堂的接待能力,第二天,不少学生排队半个小时才勉强吃上饭。

饭堂老板汗水流在脸上,甜在心里。

学校周边的外卖商贩们不干了,免费给同学们发外卖吃。

成年人不谈钱,不是想要更大的利益,就是在赌气。

可惜学校不是赌气的地方,外卖商贩们很快被集体带走。

外卖老板不成熟,学生们也开始跟着瞎胡闹。

趁着夜黑风高,在宿舍集体高喊:“外卖!外卖!外卖!”,情绪非常激动。还在网上胡说八道,语言中夹杂着“吃不起啊”、“乱加价啊”、“学校领导和食堂相互勾结”之类的字眼。

甚至还有自称食堂招标处的会计亲自跳出来爆料:

太可怕了,按照他这么说,激愤的外卖商贩才是心系学生的食堂阿姨,新来的领导重新制定了游戏规则,还从这个规则中拿到了好处?!

幸亏校方及时辟谣:“招标公开透明,校方没有股份”。

不过那个自称是招标处会计的一句“学校近3万人,每天饮食流水高达百万元。”不仅道出了庞大的市场,也让我们明白了问题的根源。

原来满足学生饮食需求的学校食堂,成了一个充满硝烟味的生意场。

学生们该吃什么,不该吃什么,成了他们斗争的主阵地。

大学生看得懂规定,贴个大字报就能让他们乖乖听话。

大字不识的娃娃们可怎么办?

喜人的是,这些娃娃还没学会点外卖,老师给什么就吃什么。

云南大理有一个问古斋幼儿园,近日曝出四包牛奶兑上自来水给20个孩子喝。牛奶这项成本一下子省下了五分之四。

做生意最重要的就是懂得压缩成本,扩大利润,幼儿园在这方面显然是得到了高人指点。

爆料视频中,园长大包大揽,反复强调这个事情是她一个人的功劳,不要上升到集团。

园长主动交代她持有幼儿园30%的股份,动机有了,主谋也站了出来,事情看似告一段落。

至于持有30%股份的幼儿园园长,是不是在为另外70%的股份背锅,成了一桩谜案。

没办法,公关讲究的就是背锅二字。

饮食方面节节开花,穿衣方面自然也不能落后。

9月开学的日子临近,人大附中杭州学校给家长们发来了好消息。

一是恭喜他们的孩子被录取了,二是通知他们交一万块钱的校服费,不交就被视为主动放弃名额。

按照校方的回应,1万元是预收款,学校校服费用在4000-5000元之间,含春夏秋冬及运动装共40件左右。

至于这些正值快速发育期的孩子能不能穿完40件校服?5000元的校服费用,为什么要一万块的预收款?

这些不可说的东西,成了产业链中的商业机密。

教育产业要创收,不能只停留在衣食住行这些低端产业链的延伸。

面向中产家庭的高端产业需求也要充分考虑。

商业的出发点是要解决痛点,没有痛点那就制造痛点。

2018-11-20,15个北京的孩子坐火车到了呼和浩特,与另外15个来自内蒙古的孩子组成了中方阵营。随后,他们和77名日本孩子来到草原上的大本营参加夏令营活动。

夏令营结束后,一篇《我们的孩子是日本人的对手吗?》详细记录了这次夏令营活动中中国孩子的脆弱品性,主要体现以下两个方面:

1、中日两国孩子人人负重20千克,根据指挥部的要求,至少要步行50千米路,而若按日本人的计划,则应步行100千米。

2、中国孩子的背包带子纷纷断落,产品质量差给他们偷懒制造了极好的理由。中国的孩子把书包扔在车上,而日本的孩子一直自己背着。

文章直指中国儿童在探险夏令营中表现得怕苦、脆弱,与日本儿童形成了鲜明反差。以致“日本人已经公开说,你们这代孩子不是我们的对手!”

文章一出,社会哗然。中国的家长们连夏令营是什么都还没来得及搞明白,自己的孩子就成了垮掉的一代。

在夏令营输掉的牌面要在夏令营里再夺回来。

此后各式各样的夏令营如雨后春笋一样出现。

2014年,一个暑假夏令营班——北大清华文化深度之旅出炉。

号称只收15名精英学生,北大、清华教授亲自授课,开设的课程涉及国学、国际政治经济、公共预防医学、中外建筑赏析、生态探索、陶瓷鉴赏与设计等6个领域。

并且还要通过马术、高尔夫等贵族运动,来培养孩子的“领导精神和良好的心态”。高考状元全程陪同,孩子直接入住北大和清华。

10天收费29800元,为准状元搭桥铺路,确实不亏。

偏有不懂事的记者跑去研究人家的成本。

10天下来,每位学员参与马术、高尔夫和住宿的总费用不超过4000元。

给孩子上课的十二名老师中只有两位是北大教授。

不过好在夏令营负责人的名号够响亮,“北京大学工学院创新教育中心总裁同学会副会长”和“北京大学卓越女性与传统文化项目中心主任”,两大头衔加身。

不禁让老斯基想起了刚出社会时,师傅教我的一句话:出来混头衔一定要够长,最重要是不能让别人记下来,然后跑去网上乱搜。

果然,好事记者翻遍了北大网站也没找到这两个头衔所在的机构。

1994年,26年前的那一篇《我们的孩子是日本人的对手吗?》得到了辟谣。

事实是中国孩子使用的国产书包质量太差,80%的中国孩子的书包带因为不能负重而断裂,而日本孩子的背包不是普通的书包,是专业野营背包。

负重和步行距离也是由日方根据儿童体能的各项指标科学制订的,即:负重10公斤,步行20余公里。

不过中国孩子素质不如日本孩子的论调却越传越远,为了提升孩子素质的夏令营生意也是越做越大。

互联网风口刮了一遍又一遍,终于吹到了孩子身上。随着少儿编程教育被大力提倡,产业链又有了新的发展。

2018-11-20,13岁的李劲,负责在上海十年科技成果展上演示电脑技术,一位老人参观完李劲的表演后留下了一句话:“计算机普及要从娃娃抓起。”

至于要从多小的娃娃抓起,部分少儿编程培训班老板认为应该是三岁。

成人编程培训班的授课老师们,找到了新的创业方向。

网上买一套课程解码,租个房子找几个老师,摆一些机器人就可以开一个培训班。

几年前忽悠大学生的创业故事,稍微改一改就可以用来继续忽悠孩子的家长。

“乔布斯11岁开始编程,成了一代传奇;比尔·盖茨13岁开始编程,31岁成为世界首富。不懂编程就是新时代的文盲”。

刚刚脱离汉字文盲身份的我们又集体变成了新时代的文盲。

至于他们要如何帮助下一代扫盲,还是要求助国外的软件——Scratch。这是一款面向少年的简易编程工具,这款软件本质上不会教会孩子编写某种语言,而是教会孩子和写程序相关的逻辑思维能力。

也就是说就算上了他们的少儿编程课程还是不会编程,依然无法摆脱新时代的文盲身份。

哎,更焦虑了。

也有一些少儿编程培训老师从实际出发,传授家长一些比较实用的知识:

学了编程后可以参加信息学竞赛,如果得了前三名,就不用参加高考,保证上清华、北大或其他985高校。

 

拥有科创作品,在出国留学时,能让面试官印象深刻,录取率就会大大增加。

既然和名校挂上了钩,收费自然也是不菲,一年的基础教育费用价格可以达到13000元至20000元。

再跟夏令营产业结合在一起,5天到8天的培训费用可以达到7000元。

利润丰厚,客群广阔,产业链弄潮儿蜂拥而至,截至今年8月,少儿编程的创业公司总数已超过200家。

据不完全统计,仅在广州,搬几台电脑就开干的小作坊培训班达到了三千多家。

而前来报名的家长们,多为不懂编程的文科生,为什么?

懂行的人不好骗啊!

蔡元培谈教育时说:教育是养成人格的事业。

在这项关乎人格事业中,聪明人总能发现更多商机。

有的聪明人盯着孩子,在衣食住行上赚一些黑心钱。底线越Low,赚得越多。

有着聪明人盯着家长,紧跟风口抛出一些眼花撩乱的概念。

表面上做的是教育,实际上贩卖的是焦虑。

这些聪明人各展所长,谱写了一本厚厚的《致富经》。

老斯基以为,把这本《致富经》扔掉,把聪明人请出去,咱们的教育事业才能走得更远。

至于孩子要走向哪里,不要着急,多听听孩子自己的意见。

毕竟,走得快,并不等于走得远。

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文| 老斯基财经(微信号:laosijicj)

 (作者系独立撰稿人,本文系作者研究观点,不代表览潮网立场。)

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